Брать и применять: топ-15 статей с полезными HR-инструментами

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Планируя свою работу с сотрудниками в новом году, пересмотрите подборку статей от экспертов ПроHR – возможно, некоторых инструментов еще нет в вашем арсенале, и самое время начать их использовать.

1. 6 (не)очевидных лайфхаков в управлении персоналом

Иногда полезно посмотреть на проблему под другим углом. В том числе относительно системы управления персоналом. Вдруг на кого-то снизойдет озарение, а кто-то только убедится в верности собственных подходов.

2. Как управлять изменениями в команде: 6 ключей

Вы можете быть агентами изменений в своей организации. У вас есть ресурсы, чтобы помогать людям быстрее переходить к конструктивным вопросам, мыслям, действиям и решениям.

3. Что общего в работе HR-менеджера корпорации и сценариста Голливуда?

HR-специалисты многих корпораций используют эннеа-типирование при подборе новых сотрудников. Понимание типа личности повышает вероятность позитивного результата, но правильно определить тип – не такая простая задача, как может показаться на первый взгляд.

4. Насколько сильна ваша корпоративная культура: чек-лист из 13 пунктов

Вашему вниманию предлагается чек-лист по диагностике корпоративной культуры. Прочитав каждый пункт, полезно оценить положение дел в своей компании и сформулировать ответ на вопрос: «Что нужно изменить?»

5. Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов

Технология, которая позволяет не только эффективно управлять процессами в организации, но и формировать уникальный опыт сотрудника. При этом в центре оказывается Человек как ключевой участник системы, тот, ради кого она существует.

6. Сторителлинг как важная составляющая бренда работодателя

В статье предложен непривычный, но очень действенный инструмент для развития бренда работодателя – вовлечения целевой аудитории. И бюджетный, к тому же. Имя ему – сторителлинг.

7. Чому «не злітає» культура інновацій? 11 правил творення інноваційного середовища

Сьогодні інновації є неодмінною складовою успішного бізнесу. Перед HRM стоять завдання: забезпечити безперервний потік ідей від команди. Але розвинути інноваційне середовище виявляється завданням нелегким.

8. Комьюнити в компании: как оценить «жизнеспособность» и «мягко» управлять

Обучение, обмен опытом и принадлежность к группе единомышленников – сильнейшие мотивационные драйверы для большинства из нас. Статья о том, как развивать и поддерживать профессиональные и не только offline комьюнити на примере ИТ-компании.

9. Идеальная книга сотрудника: как ее создать?

Идея создания книги сотрудника приходит на этапе активного развития компании. В это время в компании идет подбор персонала, упорядочиваются бизнес-процессы, руководители начинают понимать цену некачественного выполнения функциональных обязанностей сотрудников, а также неналаженного процесса адаптации вновь принятых сотрудников.

10. Игры для взрослых: 8 шагов успешной геймификации

Мотивация нового поколения сотрудников строится не на долге, а на увлеченности и вознаграждении. И если просто апеллировать к тому, что они должны/обязаны, то не получишь настоящей самоотдачи ни в процессе обучения, ни в работе. Выход – увлечь и превратить все в игру.

11. Бренд роботодавця в об’єктиві соцмереж: 7 ключових тачпоінтів

Доступний, швидкий і функціональний канал для просування бренду роботодавця – соціальні мережі. І ставка українських компаній на них росте з кожним роком. Що сіяти на сторінці компанії, щоб ваша боротьба за Human Resources давала урожай?

12. Где тонко, там и рвется: алгоритм управления рисками в HR

Риски, связанные с трудовым коллективом, можно и нужно предусматривать, просчитывать и по возможности минимизировать.

13. Последствия «войны плюшек» и риски привлечения компенсациями

Все чаще руководители компаний, предлагающих привлекательные для кандидатов условия, и не только зарплатные, готовы говорить об этом исключительно на собеседовании, а иногда только в первый день работы новичка. В чем причина такой скрытности?

14. С цифрами на «вы»: 5 просчетов при работе с HR-аналитикой

С одной стороны, приятно и полезно, что HR-аналитика не просто входит в моду, но и становится рабочим инструментом. И мы уже перестаем бояться Big Data. Но с другой стороны, в начале любой новой деятельности мы допускаем промахи. В статье собраны пять наиболее популярных.

15. 5 HR-практик, которыми мы не пользуемся в полной мере

В статье рассмотрены несколько проверенных подходов, которые пока не имплементированы украинскими компаниями в полной мере.

Share on FacebookTweet about this on TwitterShare on LinkedIn

Login

Welcome! Login in to your account

Remember me Lost your password?

Lost Password