Хоч дистанційна робота є дуже популярною, деякі компанії все ж хочуть наймати співробітників для роботи в офісі. Це може бути пов’язано з особливостями діяльності організації та потребою в активній комунікації між колегами для швидкого обміну ідеями, розробки проєктів та розвʼязання проблем. 

Щоб робота в офісі приваблювала співробітників і не приносила дискомфорту, компаніям варто організовувати різні ініціативи. Які саме, розповідаємо у статті.

Створіть переваги

Щоб працівникам хотілось працювати в офісі більше ніж вдома, подумайте, що особливого ви можете запропонувати. Такими перевагами можуть бути:

  • Зручність. Інвестуйте в комфортне робоче середовище для співробітників — сучасний офісний дизайн, нова техніка, зони для відпочинку, наявність кухні або кав’ярні тощо.
  • Безкоштовні обіди. Це значно зекономить час і гроші працівників, а також створить сприятливу атмосферу для спілкування та згуртованості. 
  • Наявність укриття. Дбати про безпеку — найголовніше завдання сьогодні. Тож компанія може створити власне укриття, в якому є всі необхідні умови, або ж запропонувати укриття поблизу.  
  • Безперебійний інтернет. Це дозволить ефективно працювати та спілкуватися за будь-яких обставин (наприклад, у період вимкнення світла).
  • Висока заробітна плата. Коли співробітники отримують справедливу й конкурентну заробітну плату, вони відчувають себе цінними та вмотивованими. 

Розвивайте гнучкий графік роботи

Така ініціатива є важливим кроком для підтримки ефективності працівників і збалансованості між професійним й особистим життям. Ось кілька варіантів, як це зробити:

  • Гнучкі робочі години. Дозвольте починати та закінчувати робочий день з урахуванням індивідуальних потреб і пріоритетів співробітників (наприклад, розпочинати роботу о 10:00-11:00, закінчувати о 19:00-20:00).
  • Графік відпочинку та відпусток. Дайте можливість вибирати самостійно дні для відпочинку (залежатимуть від потреб і робочого навантаження).

Практикуйте гібридний формат

Якщо працівники навідріз відмовляються працювати в офісі, ви можете запропонувати їм гібридний формат (можливість працювати в офісі та дистанційно). Ця ініціатива має такі переваги:

  • Гнучкість. Співробітники можуть поєднувати роботу з особистим життям.
  • Задоволеність працівників. Через більшу свободу і менший тиск зникне ймовірність вигорання.
  • Підвищення продуктивності. Багатьом людям інколи комфортніше працювати з дому, тож поєднання обох форматів роботи значно підійме продуктивність.

Шукайте працівників, які живуть поруч

Дуже часто причиною відмови працювати в офісі є труднощі з доїздом. Вакансія може бути ідеальною, однак розташування компанії трохи складним (наприклад, годину треба добиратись). Тож вирішенням такої проблеми буде підбір тих співробітників, які живуть поруч. Для успішного підбору та мінімум витраченого часу можете одразу вказати в резюме цю умову. 

Перевагами такої ініціативи є:

  • Мінімальні витрати часу та коштів на дорогу.
  • Швидкий доїзд (особливо актуальний тоді, коли потрібно приїхати на роботу терміново).

Підтримуйте матеріально

Такі заходи демонструють турботу компанії про своїх працівників і можуть сприяти підвищенню їх мотивації та залученню талановитих кадрів. Підтримати матеріально співробітників можна так:

  • Безкоштовне паркування. Зменшить рівень стресу та розгубленості, пов’язаних із пошуком паркувального місця.
  • Компенсація за проїзд. Допомагає зменшити фінансові витрати працівників і сприяє їх комфорту.
  • Трансфер. Це можуть бути автобуси або спеціально орендовані мікроавтобуси, які забирають працівників з різних точок міста та доставляють їх до робочого місця та назад. Дуже зручно для тих, кому далеко добиратися до роботи.
  • Розвиток карʼєри. Компанія може фінансувати навчання, курси підвищення кваліфікації або участь у конференціях.

Організовуйте командні події

Створення таких заходів не лише залучить працівників до роботи в офісі, але й сприятиме підвищенню морального духу та покращенню робочої атмосфери в компанії. Такими подіями можуть бути:

  • Корпоративи. Це вечірки, BBQ-заходи, спортивні змагання тощо.
  • Тематичні дні. Наприклад, День кіно і телебачення, «Український фольклор», «Американський футбол» тощо.
  • Корпоративні тренінги та семінари. Можуть спрямовуватись на розвиток комунікативних чи професійних навичок.

Дбайте про здоровʼя та добробут працівників

Створіть програми й ініціативи, які спрямовані на підтримку фізичного й психологічного здоров’я працівників. Це можуть бути:

  • Походи в спортзали, фітнес-клуби, спа-центри.
  • Програми психологічної підтримки.
  • Тренінги з управління стресом та підвищення рівня емоційного інтелекту тощо.

Попри те, що віддалена робота стає все популярнішою, в офісі ще є місце для творчості та співпраці. З правильним підходом до підбору персоналу ви зможете залучити талановитих співробітників, яким подобається ваша культура.

  Марія Приходько, авторка медіаплатформи budni

Читайте ще: Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста? 40 запитань для співбесіди