Як оцінити адаптивність на співбесіді

2020 рік приніс багато викликів для бізнесу та суспільства. Він зруйнував чимало планів та змусив змінити звичний ритм життя. Пандемія Covid-19 стала своєрідним тестом на здатність компаній та людей швидко реагувати на непередбачені обставини, пристосовуватися до нових реалій. Очевидно, що очікувати стабільності в 2021 році навряд чи зможемо. Тому все більше роботодавців звертають увагу на таку навичку працівників, як адаптивність.

Під адаптивністю розуміють здатність ефективно працювати в різних ситуаціях, швидко підлаштовуватися до нових умов, гнучкість у прийнятті рішень. Адаптивність відноситься до soft skills. Гнучкі навички можна оцінити через поведінку людини.

Поведінкові індикатори адаптивності

Використовує нові технології
Демонструє стійкість перед труднощами
Вміє знаходити нові рішення
Приймає неминучість змін
Демонструє готовність пробувати нові підходи
Адаптує свою роботу до ситуації
Зберігає самоконтроль перед викликами та змінами
Передбачає зміни та завчасно до них готується
Ефективно виконує роботу, попри зміни, складну ситуацію
Швидко переключається між завданнями
Проявляє бажання вивчати нові методи, технології
З легкістю коректує плани, якщо змінюються обставини
Прислухається до різних думок
Змінює власну поведінку відповідно до ситуації
Швидко навчається при виникненні нових проблем
Активно експериментує
Любить складні та нові для себе завдання

Читайте ще: Як відмовляти кандидату на посаду: 5 важливих правил

Питання, які допоможуть оцінити адаптивність кандидата

Що таке адаптивність?
Чому одні люди з легкістю звикають до нового, а для інших це – стрес?
Чи завжди корисні зміни?
Опишіть ситуацію, коли вам потрібно було виконати завдання, яке ви раніше ніколи не виконували? Як ви себе відчували? Наскільки були задоволені результатом?
Чому одні люди краще працюють за чітким алгоритмом, а інші більш ефективні при розв’язанні нестандартних завдань?
Розкажіть про ситуацію, коли ви виконали щось у новий спосіб.
Якби у вас запитали, які зміни відбулися у вашому життя останнім часом, що б ви назвали? Як ви адаптувались до цих змін?
Скільки потрібно часу для адаптації на новому робочому місці фахівцю вашого рівня?
На ваш погляд, у новій компанії до чого важче адаптуватись: до колективу чи нових завдань?
Чи вважаєте ви себе конкурентним на ринку праці? Чому?
Як ви розвиваєте свою професійну компетентність?
Чому б ви хотіли навчитись? Для чого вам ці знання/навички?
Яку останню книгу за своїм фахом ви прочитали? Чи змогли на практиці застосувати отримані знання?
За що вас найбільше критикували?

Читайте ще: Новий тренд: сліпий найм. Як його організувати?

Як розвивати адаптивність

Дізнаватись нове. Корисно ввечері запитати себе: що нового сьогодні я дізнався?
Шукати нові варіанти розв’язання питань.
Почати виконувати звичні речі по-новому.
Робити звичні речі іншою рукою (правші – лівою, шульги – правою)
Час від часу змінювати свій звичний розпорядок дня.
Прийняти той факт, що є інші погляди на одне й те ж саме питання. І це не означає, що інше – це погано.
Вчитися слухати.
Вчитися прислухатися до іншої думки.
Не боятися змінювати підхід.
Подорожувати. Немає змоги за кордон, є багато цікавих місць в країні, в рідному місті.
Змінювати звичні маршрути.
Розвивати просторове мислення – відмовитися від навігатора.
Відкривати для себе нові жанри в мистецтві.
Спостерігати за роботою своїх колег, фахівців у своїй галузі, переймати їхній досвід.
Не боятися ставити питання.
Продумувати альтернативні рішення.
Постійно працювати над своєю зоною розвитку.
Якщо є об’ємне завдання, варто його розбити на дрібні.
Ми ніколи не зможемо адаптуватися до нового, якщо будемо боятися зробити помилку. Тож варто дати собі право на помилку.

Вправи на розвиток адаптивності:

Напишіть список тих дій, які ви виконуєте по шаблону. Тепер спробуйте придумати, як можна їх урізноманітнити, як втілити ці ідеї в життя.
Напишіть декілька ситуацій, до яких варто підготуватись. Далі до кожної з них напишіть план дій. Подумайте, які можуть бути альтернативні дії.
Візьміть будь-яке завдання/ситуацію і придумайте мінімум 10 запитань «А що буде, якщо…» і відповіді на них, наприклад,

Завдання: закриття вакансії. Питання:

А що буде, якщо взяти на цю посаду кандидата без досвіду роботи?
А що буде, якщо закрити цю позицію кадровим резервом?
А що буде, якщо відмовитись від звичних джерел пошуку?
А що буде, якщо подати вакансію в іншому дизайні?
А що буде, якщо звернутись до профільних навчальних закладів?
А що буде, якщо звернутись до працівників за рекомендаціями кандидатів на цю посаду?
А що буде, якщо взяти на цю посаду студента?
А що буде, якщо вчасно не закриємо вакансію?
А що буде, якщо кандидат не пройде випробувальний термін?
А що буде, якщо кандидат запропонує свої умови?

Навколишній світ змінюється з шаленою швидкістю. Бізнесам та працівникам важливо не боротися зі змінами, а вміти максимально швидко підлаштовуватися до них.

Надія Березова, HR-консультант, сертифікований коуч, викладач курсів HRM