Кожен день приносить нові виклики, і саме здатність швидко й ефективно впоратися з ними визначає наш успіх. У цьому контексті використання популярних методів є важливим інструментом для оптимізації продуктивності та реалізації свого потенціалу.

Розглянемо сім надійних технік, які допоможуть вам не лише ефективно виконувати завдання, але й досягати високих результатів у будь-якій справі.

Метод швейцарського сиру

Креативний підхід до виконання завдань, який закликає фокусуватися на приємних і задовільних аспектах роботи. Замість того, щоб просто відзначати завдання у своєму списку, виберіть спершу ті, які принесуть вам радість чи задоволення (це можуть бути підзадачі у великій задачі). Мета полягає в тому, щоб розглядати кожне завдання як сир, а виконані підзавдання як невелику дірку в цьому сирі. Такий підхід допоможе створити позитивний настрій та відчуття задоволення від робочого процесу.

Метод «5S»

Система управління робочим простором і процесами, що розроблена в Японії. Основна ідея полягає в упорядкуванні робочого середовища та забезпеченні ефективності робочих завдань. Ця концепція базується на японських словах, що починаються з літери «S» й описують такі кроки:

  • Сортування. Визначення, класифікація та видалення речей, які заважають ефективній роботі.
  • Систематизація. Створення порядку й оптимізація робочого простору, визначення місць для зберігання робочих матеріалів й інструментів.
  • Чистота. Регулярне прибирання для забезпечення чистоти робочого середовища.
  • Стандартизація. Встановлення стандартів для підтримання порядку та чистоти (щоб підтримувати попередні принципи).
  • Самодисципліна. Виховання звичок і самоконтролю для дотримання попередніх стандартів (регулярна перевірка, підтримання впорядкованості тощо).

Система карток

Підхід допомагає ефективно використовувати час і систематизувати завдання. Базується на використанні невеликих карток або листочків для запису конкретних завдань. Ось деякі ключові етапи:

  • Запис завдань. Записуйте кожне завдання на окрему картку.
  • Пріоритети. Визначайте важливість маркерами чи кольорами.
  • Час. Розподіліть час для кожного завдання.
  • Виконання. Слідуйте плану, відкладаючи виконані картки (можна писати про виконання на зворотній стороні аркуша).
  • Оновлення. Періодично переглядайте та оновлюйте картки.
  • Нагадування. Використовуйте картки як нагадування для термінів і важливих подій.

Принцип Парето

Відомий як принцип 80/20, базується на спостереженні італійського економіста Вільфредо Парето. Згідно з ним, приблизно 80% результатів досягають за допомогою 20% зусиль. Основні ідеї використання принципу:

  • Пріоритизація завдань. Визначте завдання, які приносять найбільший внесок у досягненні ваших цілей.
  • Визначення ключових 20%. Визначте обов’язки та задачі, які становлять основну частину вашого успіху.
  • Ефективне використання часу. Приділяйте увагу тій роботі, яка приносить найбільшу користь.
  • Вибіркові завдання. При обмеженому часі вибирайте задачі, які мають найбільший потенціал.

Матриця Ейзенхауера

Інструмент, який допомагає приймати рішення та управляти завданнями на основі їх важливості та терміновості. Ця методика була вперше представлена колишнім президентом США – Дуайтом Ейзенхауером, у 1950-х роках.

Матриця виглядає як таблиця з чотирма квадратами, в яких питання розташовані залежно від їх нагальності. Квадрати розподіляють завдання наступним чином:

  • Важливі й термінові. Робота, яку треба робити негайно.
  • Важливі, але нетермінові. Справи, на яких треба зосередитися, але в неспішному порядку.
  • Термінові, але неважливі. Завдання, які можна відкласти або делегувати.
  • Неважливі й нетермінові. Робота, яку можна уникнути чи відкласти.

Техніка Pomodoro

Назва походить від таймера у формі помідора, яким користувався Франческо Чірілло під час навчання. Основна ідея полягає в тому, щоб розбивати робочий час на короткі інтервали, відомі як «помідори», з короткими перервами між ними.

Основні принципи техніки Pomodoro:

  • Виберіть завдання, яке ви плануєте виконати.
  • Встановіть таймер на 25 хвилин і, не відволікаючись, працюйте над дорученням.
  • Зробіть паузу на 5-10 хвилин.
  • Після чотирьох таких завдань і пауз, зробіть довший відпочинок (15-30 хв).

Метод 2-хвилинного правила

Простий й ефективний спосіб управління часом і розвʼязання задач. Його суть полягає в тому, щоб приділити всього дві хвилини для вирішення конкретного завдання чи виконання конкретного кроку в процесі роботи. Метод допомагає уникнути відкладання справ на потім і зосередитися на невеликих, конкретних діях. Основні принципи методу:

  • Зафіксуйте завданняЗапишіть або визначте задачу, яку можна виконати за дві хвилини чи менше.
  • Одразу виконуйтеЯкщо роботу можна виконати швидше, ніж за вказаний вище час, зробіть її одразу, не відкладаючи.

Впровадження цих технік допоможе вам оптимізувати робочий процес, збільшити продуктивність і досягати кращих результатів у виконанні завдань.

  Марія Приходько, авторка медіаплатформи budni

Читайте ще: Як навчитися помилятися? Поради, що допоможуть пережити невдачі на роботі і в житті