Беззаперечно, безперервне навчання дуже важливе для успіху організації. На прикладі Google розглянемо, як компанія зробила безперервне навчання невід’ємною частиною своєї культури. Основні думки зі статті The Power of Continuous Learning: Lessons from Google до вашої уваги.

Компанія Google відома своїми інноваційними продуктами та послугами. Одним із ключів до її успіху є прихильність до безперервного навчання. Google заохочує своїх співробітників приймати нові виклики та здобувати нові навички. Компанія надає працівникам можливість відвідувати конференції, семінари та тренінги, щоб бути в курсі галузевих тенденцій та передових практик.

Але прихильність Google до безперервного навчання не обмежується традиційними навчальними програмами.

Компанія створила культуру навчання, яка заохочує співробітників ділитися своїми знаннями та вчитися одне в одного.

Google реалізувала кілька ініціатив, спрямованих на розвиток цієї культури навчання, зокрема:

  • 20% часу для себе. Компанія дозволяє своїм працівникам витрачати 20% робочого тижня на особисті проєкти, які їх цікавлять. Ця ініціатива призвела до розробки деяких з найуспішніших продуктів Google, таких як Gmail та Google Maps.
  • Вчитися на невдачах. Компанія заохочує своїх співробітників ризикувати і вчитися на своїх невдачах. Google розглядає невдачу, як можливість вчитися і вдосконалюватися, а не як причину здаватися.
  • Навчання за принципом «‎рівний рівному». Google створила кілька платформ для співробітників, щоб вони могли ділитися своїми знаннями та вчитися одне в одного. Наприклад, Google Groups дозволяє працівникам обмінюватися інформацією та співпрацювати над проєктами, а Google Moderator дозволяє працівникам голосувати за найкращі запитання та відповіді на певні теми.

Прихильність Google до безперервного навчання принесла свої плоди. Компанія постійно входить до рейтингу найкращих місць для роботи, а її інноваційні продукти та сервіси змінили наш спосіб життя та роботи.

Тепер ваша черга діяти. Ось три способи, як ви можете застосувати уроки Google щодо безперервного навчання у своїй організації:

  • Заохочуйте прийняття ризиків. Створіть культуру, яка заохочує співробітників йти на ризик і вчитися на своїх невдачах. Це допоможе розвинути культуру безперервного навчання та інновацій.
  • Надавайте можливості для навчання. Пропонуйте співробітникам можливість відвідувати семінари, конференції та тренінги, щоб бути в курсі галузевих тенденцій та передових практик. Це допоможе їм бути в курсі найновіших навичок та технологій.
  • Сприяйте навчанню за принципом «‎рівний рівному». Створіть платформи для співробітників, щоб вони могли ділитися своїми знаннями та вчитися одне в одного. Це може бути так само просто, як створення каналу Slack або організація регулярних зустрічей команди для обговорення викликів і кращих практик.

Пам’ятайте, що безперервне навчання має важливе значення для організаційного успіху. Йдучи слідами таких компаній як Google, ви можете створити культуру навчання, яка допоможе вашій організації залишатися на крок попереду і досягти довгострокового успіху.

Читайте ще: Як побудувати роздрібну компанію, у якій захочуть працювати зумери?