Цифрові кочівники – люди, способом життя яких стали тривалі подорожі. Водночас вони працюють віддалено, використовуючи сучасні технології, працюючи в кав’ярнях, готелях, коворкінгах, бібліотеках, заміських будинках, котеджах у будь-яких куточках світу, використовуючи ноутбук/інші гаджети, які підключені до інтернету. У подорожах цифрові кочівники не відпочивають, а працюють.


Що є перевагами для цифрових кочівників


    

  • Фінансові заощадження (можна не витрачати багато грошей на проживання, а користуватися бюджетними варіантами тимчасового житла). Економія на розвагах для туристів.
    • 

  • Гнучкість (можливість жити там, де хочеш).
    • 

  • Можливість вивчати різні мови.
    • 

  • Відсутність потенційно токсичного колективу та керівництва, як це часто буває в офісі.
    • 

  • Знайомство з новим людьми та культурами.
    • 

  • Можливість самостійно складати графік роботи та відпочинку.
    • 



Недоліки кочової роботи


    

  • Постійні переїзди виснажують.
    • 

  • Працівник може стати менш продуктивним.
    • 

  • Відсутність стабільності.
    • 

  • З часом зникає вау-ефект від подорожей.
    • 



Читайте ще:
                            З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
            


Як співпрацювати з цифровими кочівниками


    

  • Інвестуйте у якісне програмне забезпечення
    • 



Без програмного забезпечення віддалену роботу уявити важко. Цифровим кочівникам потрібні якісні технології/інструменти для ефективної роботи. Месенджери, відеозв’язок, спільний доступ до файлів тощо. Лише так вони можуть почувати себе частиною команди.


    

  • Будьте відкритими
    • 



Так ви зможете залучити більше цифрових кочівників у команду. Щоб утримати їх, розробіть процеси, які допоможуть змінити формат роботи. Наприклад, подбайте про хороший зв’язок та вчасну виплату зарплати. Співробітники оцінять можливість стати цифровими кочівниками, більше довірятимуть роботодавцю, будуть зацікавленими в тому, щоб залишитися працювати довше з компанією.


    

  • Будьте гнучкими
    • 



Роботодавці, які надають цифровим кочівникам максимальну гнучкість під час виконання робочих завдань, дають їм відчуття свободи. Звичайно, кожна посада має свої особливості та вимоги бути на зв’язку у певний проміжок часу. Проте не забувайте, що працівники повинні мати час на перерви протягом дня. Такі перерви покращують продуктивність, зменшують стрес, співробітники стають більш задоволеними.


    

  • Виховуйте культуру спілкування
    • 



Існує багато викликів для цифрових кочівників, до них можна віднести: співпрацю, комунікації, самотність. Щоб їх приборкати, потрібно навчити працівників будувати довготривалі робочі відносини. Регулярно організовуйте онлайн-зустрічі, на початку яких поцікавтеся, як у працівників справи, що цікавого в них відбулося, чим можете допомогти.


Читайте ще:
                            Чому команда не стає зрілою та як це змінити: 5 пасток менеджера