Часто ситуация в компании складывается так, что HR-директор видит один сценарий развития компании, СЕО – другой. Оба по-своему правы, но целостного восприятия картины и результативной, слаженной работы нет.

В последние годы такая тенденция характерна для многих украинских компаний – независимо от их масштаба и сферы деятельности. Недопонимание и неумение говорить на одном языке могут негативно сказаться и на внутреннем микроклимате, и на финансовой успешности компании.

Это действительно проблема, о которой мало кто говорит в открытую, но которая уже сегодня может ощутимо пошатнуть бизнес компании и навредить развитию. Ежедневно общаясь с экспертами в этом секторе, команда «HR бизнес-партнер» первой актуализировала эту проблему, проанализировала мнения и опыт, и – создала ироничное видео на эту тему.

Как изменить ситуацию? Как HR-директору убедить топ-команду в том, что он – их реальная и оправданная инвестиция? Как качественно влиять на преобразования в компании, видеть самому и демонстрировать результаты своих идей собственнику? Как начать играть новую, более развернутую и мощную роль в жизни компании – роль бизнес-советника для СЕО?

Эти и многие другие вопросы вошли в обновленный курс обучения платформы бизнес-образования «HR бизнес-партнер», который стартует уже в октябре. Это модульная программа для HR-директоров с амбициями бизнес-управленца. Бизнес-курс, нацеленный на изменение роли HR в компании и создание собственного уникального HR бизнес-проекта.

Регистрация на сайте http://hrpartner.com.ua либо по телефонам: +38 097 774 08 49,  +38 095 062 39 18.