BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Блог для работодателей - robota.ua - советы и статьи - ECPv4.4.3//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Блог для работодателей - robota.ua - советы и статьи
X-ORIGINAL-URL:https://prohr.rabota.ua
X-WR-CALDESC:Events for Блог для работодателей - robota.ua - советы и статьи
BEGIN:VEVENT
DTSTART;VALUE=DATE:20161129
DTEND;VALUE=DATE:20161130
DTSTAMP:20260412T041724
CREATED:20161028T081512Z
LAST-MODIFIED:20161201T085826Z
UID:4916-1480377600-1480550399@prohr.rabota.ua
SUMMARY:Разработка KPI для управления по целям и мотивации персонала
DESCRIPTION:Целевая аудитория тренинга\n\n\nТренинг разработан для руководителей высшего и среднего звена\, которые хотят увеличить эффективность управления предприятием (подразделением) за счет более четкой постановки целей\, правильного формулирования задач и оценке полученных результатов\, лучшей мотивации персонала.\n\n\n Цель тренинга\n\n\nОтработать навыки внедрения системы KPI\, что позволит повысить производительность персонала и\, как следствие\, улучшить финансовый результат компании.\n\n\nПолучить программу в PDF формате\n\n\nВам необходим тренинг по разработке KPI\, если:\n\n \t— Стратегия компании не выполняется из-за отсутствия инструмента контроля ее реализации.\n \t— Компания растет и снижается управляемость\, необходима систематизация бизнеса.\n \t— Сотрудники не замотивированы на достижение поставленных целей\, сложно оценить качество их работы.\n \t— Нет согласованности действий сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса.\n \t— Систему KPI внедряли в компании\, но система не работает.\n \t— Существующая оценка сотрудников не прозрачна для персонала.\n\nПосле тренинга по разработке KPI руководители будут знать:\n\n \t— Особенности формулирования целей и эффективные алгоритмы их постановки.\n \t— Отличие целей от задач и особенности различных форм формулирования задачи подчиненным.\n \t— Как должен проходить проект внедрения системы KPI на предприятии.\n \t— Подходы подбора KPI и их целевых значений для лучшей мотивации персонала.\n \t— Особенности мотивации сотрудников\, занятых в регулярной деятельности\, проектах и т.д.\n \t— Нюансы связанные с согласованием целей\, KPI и их значений для достижения максимального полезного эффекта.\n\nПо результатам тренинга Разработка системы KPI руководители смогут:\n\n \t— Трансформировать стратегические цели компании на операционный уровень и сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников.\n \t— Повысить уровень управляемости компании (невозможно управлять тем\, что не измеряется)\, внедрить в корпоративную культуру принцип достижения результата и повышение эффективности работы.\n \t— Сделать прозрачной систему оценки результатов работы каждого сотрудника.\n \t— Минимизировать ситуации\, когда руководству и персоналу выплачиваются премиальные вознаграждения\, но при этом цели компании не достигнуты.\n \t— Настроить систему мониторинга опережающих показателей\, которая поможет своевременно откорректировать действия сотрудников\, и в результате окажет влияние на финансовые показатели компании в перспективе (запаздывающие показатели компании).\n\nВыгоды по итогам тренинга Разработка системы KPI:\n\nВнедрение системы KPI позволяет повысить производительность персонала и\, как следствие\, улучшить финансовый результат компании.\n\nУправление по KPI и оплата труда по KPI дает следующие выгоды:\n\nДля владельцев и ТОП-менеджеров компании:\n\n \t— Возможность контролировать и корректировать выполнение стратегии компании вплоть до операционного уровня.\n \t— Возможность влиять на прибыль компании через фактические показатели деятельности подразделений и сотрудников.\n \t— Возможность гибкого изменения системы показателей в связи с внешними изменениями или этапом развития компании.\n\nДля руководителей подразделений и для сотрудников компании:\n\n \t— Понимание своих задач и направления усилийдля достижения целей компании.\n \t— Прозрачность механизмов оценки своей работы и оплаты труда.\n \t— Возможность влиять на размер заработной платы.\n\nБудем рады  Вас  видеть на тренинге!!!\n\n\n\n\n\nПродолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).\n\nДокумент об окончании тренинга — именной сертификат.\n\nРабота в мини-группах (4-8 человек)\, что обеспеченивает максимальную проработку материала.\n\n\n\n\nКонтакты:  044 361 -59-48info@protraining.com.ua\n\nSkype: professionaltrainings\n\nfacebook.com\n\n\nДокумент об окончании - По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат\n Отзывы\n\n\nЗоткина Светлана\, Джамп Парк\nТренинг очень информативный. Главный итог – наступило понимание как в организации на каждом уровне поставить правильно цели – стратегические\, функциональные и определить кто как на эти цели влияет. Связать постановку целей KPI с мотивацией персонала.\n\nСапьяник Александр\, Артериум\nИнтересная и необходимая информация\, которую возможно использовать на практике. Много реальных реализованных примеров. Получил инструменты\, которые помогут внедрить систему KPІ на предприятии.\n\nДемина Алена\, Росава\nТренинг проходил интересно с возможностью применения полученных знаний на практике. Много практических заданий с их обсуждениями. Структурирована информация получена ранее через литературу и интернет.\n\n\n 
URL:https://prohr.rabota.ua/event/razrabotka-kpi-dlya-upravleniya-po-tselyam-i-motivatsii-personala/
LOCATION:пр-т. Освободителей\, 3 офис 21\, Киев
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://prohr.rabota.ua/wp-content/uploads/2016/10/776.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Kiev:20161129T170000
DTEND;TZID=Europe/Kiev:20161129T200000
DTSTAMP:20260412T041724
CREATED:20161116T145314Z
LAST-MODIFIED:20161116T145314Z
UID:5076-1480438800-1480449600@prohr.rabota.ua
SUMMARY:Криворожский мастер-класс по коучингу от Анжелы Ястреб
DESCRIPTION:Дорогие друзья\, приглашаем всех на ноябрьское заседание Криворожского HR-клуба «НОВА ПЕРСОНА»!\n\nСпикером выступит непревзойденная Анжела ЯСТРЕБ:\n\n- коуч-ментор Международной Федерации Коучинга\,\n- визитинг-спикер Киево-Могилянской Академии бизнес школы (КМБШ)\,\n- профессиональной Коуч Международной Категории PCC ICF\,\n- ведущий тренер Эриксоновского Университета Коучинга (Канада).\n\nТема мастер-класса: " Внедрение технологий коучинга в систему управления персоналом ".\n\nВ копилке нашего спикера - 10 лет практики\, 4500 коучинговых часов\, 30 собственных методик\, 150 проведенных тренингов.\n\nВечер встречи обещает быть насыщенным!.\n\nНапоминаем о СИСТЕМЕ ЛОЯЛЬНОСТИ:\n\nСделайте репост нашего мероприятия в Facebook или ВКонтакте с доступом «Для всех»\, сбросьте ссылочку на размещенный репост нам в личном сообщении и получите единоразовую личную скидку -10% на участие.\n\nСсылка на мероприятие: https://www.facebook.com/events/1782490725358009/\n\nСсылка для регистрации: goo.gl/ahRTuq\n\nДата: 29.11.2016\n\nВремя: 17.00 - 20.00\n\nАдрес: ул. Криворожстали\, 1\, Университет «АрселорМиттал »\n\nСправки по тел.: (067)643-40-40;(093)5-220-220
URL:https://prohr.rabota.ua/event/krivorozhskiy-master-klass-po-kouchingu-ot-anzhelyi-yastreb/
LOCATION:ул. Криворожстали\, 1\,\, Кривой Рог
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://prohr.rabota.ua/wp-content/uploads/2016/11/KrRog.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR