Багато українських компаній за останні роки стикнулися з потребою релокації співробітників. Переїзд – складний та стресовий процес, проте адаптація в новій країні є ще більшим викликом як для співробітника, так і для компанії. 

Employer Branding Community у партнерстві з UGEN провели зустріч у Варшаві на тему «Як розвивати бренд роботодавця компанії на ринку Польщі», де учасники обмінювалися своїм досвідом, практиками, які існують в їх компаніях, та генерували ідеї, що ще можна було б зробити для співробітників. Що з цього вийшло – читайте у нашому матеріалі з корисними порадами щодо адаптації співробітників у новій країні.

Адаптація співробітників після релокації в нову країну є важливим і складним процесом, який вимагає дбайливого підходу та виважених стратегій. 

13 порад щодо адаптації персоналу:

Дослідження та візуалізація:

  • Провести дослідження досвіду інших компаній, які вже здійснювали релокацію співробітників. 
  • Створити візуальну карту процесу релокації з виділенням етапів, включаючи потреби та можливі труднощі на кожному етапі. Така візуалізація шляху може бути корисною для різних відділів, щоб адаптувати свої поточні процеси під нові запити. 

Створення загальнодоступного гайду:

  • Розробити докладний гайд, який включає всі аспекти релокації, починаючи від підготовки до переїзду і до етапу адаптації на новому місці.
  • Розмістити гайд у внутрішній корпоративній системі комунікацій, щоб співробітники мали до нього доступ.

Підтримка:

  • Підтримка на новому місці – як ідея підготувати «коробку корисних речей» на перший час (це може бути sim-карта, інструкції щодо послуг, постільний набір тощо).
  • Надавати грошову компенсацію або бонус для полегшення переїзду та адаптації.
  • Запровадити систему «баддінгу», де досвідчений співробітник стає наставником для нового колеги.
  • Призначити координатора, який буде надавати допомогу та підтримку на місці. Ідеально, якщо ця людина володіє місцевою мовою. 

Адаптаційні дні:

  • Забезпечити можливість взяти декілька днів відпустки для вирішення побутових питань та ознайомлення з новим оточенням.
  • Забезпечити доступ до інформації про місцеві послуги та ресурси.

Житло:

  • Визначити можливості компенсації житла, корпоративних квартир або допомоги в оренді житла.
  • Надати інформацію щодо рієлторських послуг та потрібних документів.

Легалізація:

  • Забезпечити юридичну та бухгалтерську підтримку для легального перебування в новій країні.
  • Запропонувати контакти місцевих фахівців, які можуть надати консультації з питань законодавства та податків.

Підтримка сім’ї:

  • Поінформувати про систему освіти, допомогти з влаштуванням дітей у школи, садки та університети.
  • Рекомендації стосовно домашніх улюбленців.
  • Організувати корпоративні Дні сім’ї.

Консьєрж-сервіс:

  • Запропонувати/запровадити сервіс підтримки щодо побутових питань та рекомендацій колег.
  • Створити платформу для обміну корисною інформацією між співробітниками, яку можна доповнювати.

Здоров’я:

  • Поінформувати про особливості медичної системи країни.
  • Забезпечити інформацію про медичну страховку, доступ до місцевої медичної допомоги та ліків.

Адаптація і соціалізація:

  • Організувати події для колег, які сприяють спілкуванню та інтеграції в місцеву спільноту.
  • Проводити різноманітні заходи та тімбілдинги, залежно від інтересів спільноти, для покращення командного духу та взаєморозуміння.

Психологічна підтримка:

  • Забезпечити доступ до психологічної підтримки для співробітників та їх сімей.

Брендована продукція:

  • Надати співробітникам брендовану продукцію як символ приналежності до компанії та визнання їх зусиль.

Зв’язок з Україною:

  • Надати можливість займатися родинними питаннями та зберігати зв’язок з рідними.
  • Розглянути можливість надання додаткових днів відпустки для поїздок до України.

Ці підходи допоможуть забезпечити ефективну адаптацію співробітників у новій країні та зробити цей процес більш комфортним і вдалим для всіх сторін.

Читайте ще: Як підготувати команду до переходу з віддаленого до гібридного формату роботи? 6 порад від HRD Ardis Group Кіри П’ятецької